Pelatihan: IT BCP / DRP (5 – 6 Oktober 2011)

Durasi = 3 hari

Tujuan dari Business Continuity Plan (BCP) adalah untuk menyediakan langkah-langkah tentang bagaimana  menjaga operasi bisnis yang penting dari gangguan. Gangguan dapat datang dalam bentuk pemadaman listrik, kebakaran, banjir, atau dengan cara lain yang akan mengganggu operasi bisnis secara signifikan. Memiliki rencana kesinambungan bisnis  tidak hanya akan menjadi kunci dalam bagaimana  merespon situasi darurat, tetapi juga akan mengidentifikasi cara untuk meminimalkan atau menghindari kerusakan potensial dengan mengambil langkah yang tepat dalam peristiwa semacam itu.

Business Continuity Plan (BCP) termasuk Disaster Recovery Plan (DRP), seperti halnya “mur dan baut”, bagaimana melanjutkan bisnis. Ini termasuk, “rencana untuk tanggap darurat, operasi backup, dan pasca-pemulihan bencana untuk sistem informasi (IS), untuk memastikan ketersediaan sumber daya kritis dan untuk memfasilitasi kelangsungan operasional dalam situasi darurat.

Pengetahuan yang diperoleh peserta setelah mengikuti pelatihan ini, adalah:

1. Memahami konsep Business Continuity dan Disaster Recovery
2. Mengetahui tahapan pelaksananan Risk Assessment
3. Dapat melakukan analisa dampak bisnis (BIA) terhadap resiko
4. Mengetahui dan dapat menjalankan strategi mitigasi resiko
5. Membuat perencanaan BC / DR
6. Melakukan percobaan, perawatan dan proses audit BC/DR
7. Membuat Checklist untuk aktifitas BC/DR

Pelaksanaan:

Jam          : 09.00 – 16.30 WIB

Tempat:

Gedung H Usmar Ismail

JL. HR Rasuna Said Kav C-22 Jakarta 12940

Telp: 021 – 5278815

Registrasi:

Email: marketing@ofis3.com

Contact: Stefanini / Tiwi

Biaya:

Rp 4.000.000

(termasuk hard & soft copy materi, Attendance Certificate, Lunch & Coffee Break, Souvenir)

Modul pelatihan:

1.    Business Continuity (BC) & Disaster Recovery (DR) Overview

Tujuan dari domain ini adalah sebagai berikut;

• Bisnis komponen (Individu, Proses dan Teknologi dalam BC/DR)
• Bencana
• Dasar perencanaan BC dan DR (Project Initiation, Risk Assessment, BIA, dll)

 2.    Project Initiation

Tujuan dari domain ini adalah sebagai berikut;

• Elemen keberhasilan proyek perencanaan BC/DR
• Komponen proyek perencanaan BC/DR
• Kontribusi dan Tanggung Jawab Stakeholder

3.    Risk Assessment

Tujuan dari domain ini adalah sebagai berikut;

• Dasar manajemen resiko
• Komponen Risk assessment
• Metodologi Risk assessment

4.    Business Impact Analysis (BIA)

Tujuan dari domain ini adalah sebagai berikut;

• BIA overview
• Definisi dampak kritikal
• Identifikasi fungsi bisnis
• Data BIA

5.    Mitigation Strategy Development

Tujuan dari domain ini adalah sebagai berikut;

• Strategi mitigasi resiko
• Proses mitigasi resiko
• Pengembangan mitigasi resiko
• Mitigasi resiko teknologi informasi
• Backup & Recovery

6.    BC / DR Plan Development

Tujuan dari domain ini adalah sebagai berikut;

• BC / DR Plan Phase
• Menetapkan tim BC/DR
• Mendefinisikan Tugas dan sumber daya
• Communication plan

• Activation Phase
• Recovery Phase
• Business Continuity Phase
• Maintenance Phase

7.    Emergency Response & Recovery

Tujuan dari domain ini adalah sebagai berikut;

• Manajemen darurat
• Perencanaan tanggap darurat
• Manajemen krisis
• IT recovery
• Business continuity

8.    Training, Testing & Auditing

Tujuan dari domain ini adalah sebagai berikut;

• Pelatihan untuk BC/DR
• Perencanaan percobaan BC/DR
• Menjalankan audit sistem TI dan keamanan

9.    BC/DR Plan Maintenance

Tujuan dari domain ini adalah sebagai berikut;

• BC/DR Plan change management
• BC/DR Plan  Audit
• Maintenance activities
• Project Close Out

10.    BC / DR Check List

Tujuan dari domain ini adalah sebagai berikut;

• Risk Management Checklist
• Crisis Communication Checklist
• BC / DR Response Checklist
• Emergency & Recovery Response Checklist
• Business Continuity Checklist
• IT Recovery Checklist
• Training, Testing & Auditing Checklist
• BC/DR Plan Maintenance Checklist